作为项目管理者或项目参与者，你在项目进行过程中一定会遇到很多问题，比如项目如何有效开始、如何顺利进行？怎样应对项目中出现的各类问题？怎样保证项目如期交付？这些都是我们在项目管理中经常会碰到的的难题，也是项目经理在实战中需要不断总结不断提升的心路历程。因此，成都乾隆项目委员会发起了2021年度项目经理主题分享会，邀请有经验的项目经理分享项目管理经验。周三下午，由手机BU负责人张利萍为大家带来了《如何又快又有效地完成一个0基础的项目》主题分享会。
张利萍以Z世代项目为背景，分享了如何在不到3个月时间内将项目从0到成功完成并交付，让大家从身边的项目实战案例中感受项目高效推进的过程。她从信念、自我认知出发，再到人、团队和荣誉三个方面去考量，再落实到目标建立、计划制定，将项目管理中的感悟和心得总结一一分享，又从沟通、调整、风险等角度提出解决方法和具体措施，将实战经验贯穿了整个分享过程，大家认真聆听，收获满满。
项目管理，一定是一个拆解、积累的心路历程。除了项目设计、项目技术等重要因素，每个项目参与者的心态、价值观及情绪变化对项目成败的影响也尤为重要，所以项目管理中持续保持对参与者的关注，了解他们的心路变化，并且在需要的时候做适当调整和项目修正是项目经理的必修之课，希望所有的项目经理在成长道路上都能少走弯路，共同进步。
