发布时间：2026-05-11 08:00:43
如何看待中国市场？近来采访中，一名外企高管的比喻颇有意味。 在罗兰贝格全球管委会联席总裁戴璞看来：中国市场像是“健身房”，跨国企业必须迅速行动、用最新技术，在激烈“训练”中提升竞争力。 被喻为“健身房”，在于中国市场有锤炼体能的强度、有锻造本领的力度。在中国经历过“大浪淘沙”的企业，也将锤炼出一流的反应速度、管理机制与创新能力。很多跨国企业直言，“在中国市场成功，才有可能在世界市场成功”。 从“大市场”到“健身房”，理解市场之变，认识发展趋势，不妨看四个维度。 以竞争进行“能力锤炼”，促使企业练强硬实力。 中国市场里有高强度、多元化的竞争环境，让企业难以“躺平”、无法“躺赢”，而……
