新年伊始，美好如期，告别魔幻的2020，对未来所有的希望和期许都迎着2021如期而至。1月22日，以“乘风破浪，共赢未来”为主题的2020年终总结会议暨表彰大会拉开帷幕，成都乾隆共百余人齐聚一堂，共话未来。

踩着2020的尾巴，我们用视频的形式镌刻过去的时光。在今年的乾隆年会视频中，我们回顾了2020成都乾隆的发展变化，也一起见证了乾隆人的点点滴滴，有欢笑、热血、拼搏、收获……随着年度视频的暖场，总结会议在大家的欢乐声中正式开启。

总结会上，成都乾隆向总从全年经济情况、行业现状、市场动向等方面为大家分析了外部环境，简明介绍了2020全年乾隆科技的业务情况、业务成绩、公司成果等，又对2021乾隆未来作了预测猜想，从愿景使命价值观等维度阐述了乾隆明年的发展方向，并对创新升级作了多维度的阐释，明确了乾隆人创新升级的方向和目标、以及具体行动。

敢为先 争做金融科技弄潮儿

疫情，可以说是贯穿了2020整年的主旋律，也是中国所有企业绕不过去的一个关键词。受疫情影响，成都乾隆各委员会工作推进有所延缓，各业务项目推进工作基本正常，各BU团队组织有序，逐渐适应转型升级调整。

疫情的倒逼下往往孕育着新生。在2020年，随着疫情的影响和行业演变，传统金融中的服务模式、服务形态、管理模式和运营模式都在发生革命性变化。“敢为先”，是成都乾隆今年的主基调，我们正以开放的姿态迎接变化，在传统业务模式、创新业务模式、项目合作、业务合作等多方面积极开开拓、蓄势发力。

BU一样 打造一流金融科技企业

BU是成都乾隆今年的关键词之一。2020是乾隆的创新之年，而发展过程中，传统职能部门模式和组织架构已难以为继，针对制度和架构的缺陷，我们进行了BU单元改革，将公司组织架构从传统职能型部门架构调整为以BU业务单元为基础的前中后台组织架构，前端BU突出产品和市场，中台BU突出专业化和任务化、后台BU突出服务和流程，BU的模式将为乾隆发展注入新的活力，也为乾隆的员工创造了更多的成长机会。

总结会上除了向总的精彩讲话，更有各代表现场分享的独到内容：由成都乾隆CTO-蔡思洋带来了【解决问题的思维——提高你的职场价值】、COO唐建带来【活着凝望深渊——培养风险意识】等内容；单元负责人程琼分享的【氛围】团队管理理念则让大家眼前一亮；工作带头人陈秋阳从带头人是什么、产品质量、解决方案、服务态度等方面输出了自身观点；员工代表李松的【爱拼才会赢】让大家感受了一把军人和职场人的拼劲；项目经理代表张健男的分享内容【项目之心得、言笑无厌时】不仅有项目管理理论知识的输出，更有IPV6项目实战经验做支撑；最后，期权BU代表罗元则让大家进一步了解了乾隆期权业务的发展和未来方向。

总结分享之余，会议还设立了表彰优秀颁奖环节，为2020年取得优异工作成绩的乾隆人给予表彰和颁奖。获奖者中有出类拔萃的业务骨干、有带领团队工作的优秀带头人，也有团结协作的优秀BU团队。除了工作表彰，还设立了体育奖项，篮球、足球、乒乓、游泳、羽毛球比赛遍地开花，在锻炼中切磋水平，在比赛中收获友谊……乾隆人自强不息生机勃发的姿态由此尽览。

2021，在阵阵掌声和欢呼声中，颁奖环节结束。今天，我们告别了2020，收获了信心满满；明天，我们乘风破浪，共赢未来。2021，世界将会变得怎样、金融科技将如何发展、我们将经历怎样的成长？让我们共同期待、见证。